貫標(biāo)目的

為建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用，提高國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

貫標(biāo)價(jià)值

1.“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。

2.貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。

3.推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。

4.提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。

5.鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位，通過貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。

6.貫標(biāo)驗(yàn)收合格后，可向科技主管部門申請(qǐng)戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目、專利實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目。

除了上述給企業(yè)帶來的價(jià)值外，在一些中央部委和地方政府出臺(tái)的政策文件中，已經(jīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范情況作為科技項(xiàng)目立項(xiàng)，以及高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件或者前提條件。及早通過貫標(biāo)，將有利于企業(yè)享受有關(guān)的國(guó)家政策、加快企業(yè)發(fā)展。

申報(bào)流程

1、項(xiàng)目策劃：劃定輔導(dǎo)級(jí)咨詢范圍，成立企業(yè)貫標(biāo)項(xiàng)目組，建立與企業(yè)對(duì)接；通道，做啟動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備；

2、啟動(dòng)大會(huì)：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員，辦法管理者代表任命書，做貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn) ；

3、現(xiàn)場(chǎng)診斷：通過座談、面訪、查閱文件的方式，充分了解現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)、管理體系、管理過程和管理資源，出具診斷報(bào)告，在雙方達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)

4、體系建立：協(xié)助企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，在已經(jīng)形成的管理體系和文件寄出上，編制、規(guī)范、完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系及文件，包括但不限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，管理職責(zé)，管理資源保障，審核和改進(jìn)，并一一落實(shí)簽發(fā)；

5、試運(yùn)行：各部門按新的管理體系和文件落實(shí)到日常工作中，形成記錄文件，并反饋新制度的適宜性和有效性。

6、內(nèi)審/管評(píng):組織企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)內(nèi)審和管理評(píng)審，形成內(nèi)審和管理評(píng)審記錄，做體系準(zhǔn)備。

7、提交體系請(qǐng)求，配合完成文審和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至獲得證書。